◇ 利益觀

　　客戶利益優(yōu)先。滿足客戶利益是我們共同的利益得以可持續(xù)發(fā)展的前提。
　　保持各方利益平衡，使企業(yè)、股東、客戶、員工、合作者、社會各方利益都得以****限度的滿足。

◇ 價值觀

　　
　　依據(jù)貢獻(xiàn)、能力公司的全部價值來源于知識、資本以及高素質(zhì)員工的勞動；、責(zé)任和工作態(tài)度等要素，采取客觀公正和可持續(xù)發(fā)展的原則進(jìn)行價值分配；
　　運(yùn)用按資分配與按勞分配相結(jié)合的方式，以發(fā)展機(jī)會、職權(quán)、工資、獎金、股權(quán)、紅利及其他福利待遇等形式實現(xiàn)價值分配。

◇ 人才觀

　　優(yōu)秀的公司會培育和吸引優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工又會使公司發(fā)展更加優(yōu)秀；
　　我們努力創(chuàng)造條件，讓優(yōu)秀人才脫穎而出；
　　用人原則：德才并重，用人所長。

◇ 管理觀

　　管理目標(biāo)：人盡其才，物盡其用；
　　管理原則：決策科學(xué)化、執(zhí)行權(quán)威化、管理制度化；
　　管理要點(diǎn)：科學(xué)的計劃制定，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚩刂啤?

◇ 競爭觀

　　視競爭是企業(yè)發(fā)展保持恒久活力的關(guān)鍵所在；
　　提供公正的競爭機(jī)會，采用公正的評選標(biāo)準(zhǔn)；
　　與對手競爭不如與客戶的需求競爭，與客戶不斷發(fā)展的需求競爭是我們不斷前進(jìn)的動力。

“超越自我”——

　　◇ 正確認(rèn)識自己，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮自身的潛能；
　　◇ 了解自己的職責(zé)，主動承擔(dān)工作責(zé)任；
　　◇ 發(fā)展個性，崇尚競爭和創(chuàng)新。

　　“超越自我”的核心在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工的主體性，自覺地將自己置于公司利益之中。作為企業(yè)的員工，應(yīng)該而且必須學(xué)會做自己的主人，克服自己的缺點(diǎn)，極大地發(fā)揮自身主觀能動性，并以自己的個性為公司發(fā)展注入活力與動力。

“尊重他人”——

　　◇ 視同事、其他部門為自己的服務(wù)對象，有義務(wù)為之提供服務(wù)或幫助；
　　◇ 站在對方之角度考慮問題，設(shè)身處地理解對方，尊重對方；
　　◇ 摒棄“居功自大”、“惟我獨(dú)尊”心理，提倡所有部門、全體一律平等。

　　“尊重他人”，意在突出員工的親和力和協(xié)同力。要求員工應(yīng)該站在企業(yè)整體的高度去思考問題，協(xié)助別人，共同為公司服務(wù)。公司行為不是個人行為，而是所有員工的共同行為。要旨在于培養(yǎng)員工的合作能力和整體觀，避免與公司整體要求不協(xié)調(diào)的個性和自我意識的過分張揚(yáng)。

“客戶為本”—— 強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展必須以客戶為根本，體現(xiàn)企業(yè)客戶至上的市場與服務(wù)原則。

“科技為用”—— 作為高新技術(shù)企業(yè)，在強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新對科技發(fā)展的意義的同時，更為注重科技為人服務(wù)的意義，體現(xiàn)企業(yè)的科技人文精神。

“力致和諧”—— 和諧指的是一種人、自然、社會高度協(xié)調(diào)發(fā)展的理想狀態(tài)，此處強(qiáng)調(diào)和諧，一方面是指處理好企業(yè)與用戶的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益****化；另一方面力求企業(yè)與社會，人與自然的和諧統(tǒng)一，促進(jìn)現(xiàn)代文明和社會發(fā)展可持續(xù)發(fā)展。